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卓越执行力（MTP）高级研修班
招生简章 |
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企业成功95%在于执行，没有执行力就没有竞争力
有效提升企业执行力 全面提升职业素质与管理技能
国内一流商学院引入全球经典管理训练课程 |
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举办单位 |
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主办单位：上海交通大学
协办单位：杭州新道勤企业管理咨询有限公司 |
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学习目标 |
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- 了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；
- 培养管理者应有的正确态度；
- 发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；
- 能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；
- 培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要改善；
- 了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；
- 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；
- 掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气；
- 建立自我领导物质，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者；
- 能够以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业不断提升，共创双赢局面。
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背景介绍 |
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MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这些都是MTP的设计精神。
由于MTP对于管理人员的管理能力全面发展的切实有效性，从而在日本、台湾及世界各地得以广泛地引进与实施，光在日本接受过MTP训练的管理干部就超过百万人次，对提升日本企业管理的水准、促进日本企业生产力大的提高、强化日本企业国际竞争能力，有着不可估量的推动作用。在这期间，MTP先后10次改版，日臻完善，成为当今世界管理经典训练计划之一。 |
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项目特色 |
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MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，在训练方法上强调现场演练（60%的内容为案例分析及角色演练）和课后的实际操作指导。 |
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招生对象 |
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部门经理、总监、副总、总经理等企业中高层管理人员及储备干部 |
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师资 |
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国际顶尖的管理技能实战专家。 |
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学制及学习形式 |
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不脱产在职学习，所有课程在6个月内完成。每月集中二天学习（周六至周日）。 |
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课程设置 |
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内容分类 |
课程内容 |
管理的认识
14H |
管理的过去与未来，管理分析常用的工具，精益管理法的运用
六西格玛方法的运用，项目管理的方法，组织文化与组织原则 |
自我的管理
14H |
管理者的角色定位，管理者的职责界定，管理者的沟通技巧
管理者的简报技巧，管理者时间的掌控，管理信息的处理方法 |
问题的管理
14H |
解决问题的常用工具，PDCA问题解决方法，管理现状的情境判断
管理问题的根源分析，问题解决的方案选择，方案执行的风险预测 |
业务的管理
14H |
理解公司发展战略，工作岗位的分析设定，工作目标与计划的制定
建立部门业务的流程，制定绩效衡量标准，推动工作的持续改进 |
人员的管理
14H |
建立培养下属的系统，规划下属职业生涯，授权下属的技巧
辅导下属提高业绩，指导下属提高技能，促进下属改进不良习惯 |
团队的管理
14H |
激发积极性的方法，人际冲突的有效处理，建立高效的部门团队
正确运用领导方式，建立和保持领导权威，辅助上司共同发展 |
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费用 |
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学杂费9800元/人，包含了授课费、教材讲义费、证书费、茶点费、场地费等。交通食宿自理。 |
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报名方式 |
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联系人：何老师
电 话：0571-88163046 13185041060 传 真：0571- 88376415 |
